 董事會主席與首席執(zhí)行官寄語： 歡迎光臨高露潔 - 棕欖世界。19世紀(jì)早期起始于紐約市的小型肥皂與蠟燭生產(chǎn)企業(yè)如今為全世界數(shù)億消費者提供服務(wù)。
▌高露潔核心價值觀
我們的三種基本價值觀－－關(guān)愛、全球協(xié)作和不斷完善－－是我們做任何事情都必須堅持的。
它們是我們商業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，反映在我們工作生活的方方面面。
關(guān)愛
公司關(guān)愛人：高露潔人、顧客、股東和商業(yè)合作伙伴。高露潔承諾在所有的場合熱情、正直、誠實地表現(xiàn)，并懷著尊敬之心聆聽他人講話，重視差異。公司也承諾保護全球環(huán)境，提高高露潔人所居住、生活的社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
全球協(xié)作
所有的高露潔人都是全球團隊的一份子，致力于在全世界各個國家間共同合作。只有靠共享意見、技術(shù)和人才，公司才能實現(xiàn)并維持盈利性增長。
▌不斷完善
無論是作為個體還是作為團隊，高露潔都致力于使業(yè)務(wù)蒸蒸日上。通過更深切地了解顧客和消費者的期望，不間斷地謀求產(chǎn)品的創(chuàng)新和提高，更好地提高服務(wù)和程序，高露潔將“成為最好的”。
▌在管理中加入尊重
"在管理中加入尊重"對高露潔的不斷成功以及創(chuàng)造最佳工作環(huán)境的目標(biāo)，都是至關(guān)重要的。
該培訓(xùn)課程，是所有高露潔管理人員必須參加的，它闡述了我們的尊重管理原則，并鼓勵他們進行日常實踐。
在管理中加入尊重培訓(xùn)提高高露潔人的下列能力：
- 成為更有效的管理者
- 引導(dǎo)他人重視個體差異，并利用這些差異達(dá)到積極的商業(yè)效果
- 有影響性地溝通
- 促進團隊合作
- 樹立榜樣
▌重視高露潔人
重視高露潔人”是為鼓勵我們公司實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時也滿足個人目標(biāo)的實現(xiàn)而設(shè)計的一項培訓(xùn)課程。高露潔人認(rèn)可、評價并尊重他人為公司做出的獨特貢獻。 這是所有高露潔員工必須接受的。該計劃旨在鼓勵參加者：
- 鍛煉如何評價、鼓勵、激發(fā)、發(fā)展全體高露潔人的技能
- 認(rèn)可、重視并尊重每一個人帶給高露潔的貢獻
- 體現(xiàn)我們共同的高露潔價值觀
▌該培訓(xùn)也檢查其他方面，包括：
多樣性
人員、思想、才華和供應(yīng)商的多樣性，這正是我們成功的關(guān)鍵
雇員的多樣性
我們在全球共有 3 萬多名職員，這是一個由各種不同人員組成的全球團隊。我們具有的寬廣胸懷和多種才能推動我們的事業(yè)發(fā)展，并助我們繼續(xù)走向成功。我們的職員是我們最大的財富，我們承諾將為之創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，頌揚他們的成就，珍視他們的貢獻，并為他們的個人成長提供機遇。
供應(yīng)商的多樣性
我們依靠自己的供應(yīng)商提供種類繁多的貨物和服務(wù)。我們的不同供應(yīng)商團隊推動著少數(shù)特有用品和婦女用品的相關(guān)經(jīng)營，而且在質(zhì)量、速度、創(chuàng)新和成本效益方面達(dá)到或超出預(yù)期
行為規(guī)范
高露潔的《行為規(guī)范》推崇在公司的全部商業(yè)往來中堅持最高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)。
高露潔的《行為規(guī)范》制定了我們的工作原則，無論我們是對彼此之間、對外界業(yè)務(wù)、對消費者、對政府機構(gòu)、對地方社區(qū)，還有對股東的工作中，都要堅持這些原則。這個規(guī)范正如長存的碑石，提醒我們在誠實、公平和人道的基礎(chǔ)之上構(gòu)建這些關(guān)系。高露潔《行為規(guī)范》，首次頒布于 1987 年，并進行定期的更新和修正，確保它的廣泛綜合性及相關(guān)性 。
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產(chǎn)品分類