首先排除A，創(chuàng)業(yè)公司不養(yǎng)累贅。
其次排除B，“老六”能掙錢，但也更會(huì)“偷家”。表面上看上去他最能掙錢，但是，創(chuàng)業(yè)公司資金品牌各方面都不足的情況下，把維持公司生存的重任寄托到一個(gè)聰明的“老六”身上，風(fēng)險(xiǎn)是不是太大了。除非創(chuàng)始人比“老六”還“老六”，你要不是好獵手，在公司生死存亡的關(guān)鍵期，你是斗不過好狐貍的。而且，退一步說，你公司都慘的就剩倆人了，聰明的“老六”，最能掙錢，最有能力的“老六”有留下的理由嗎？大概率是撈完最后一筆就跑路的。留B的話就會(huì)承擔(dān)人財(cái)兩空的風(fēng)險(xiǎn)。
最終問題在于C、D如何二選一
面板實(shí)力來看，D要明顯優(yōu)于C，C在D面前顯得有些平庸和笨拙，而D則是復(fù)合型人才。但是，CD的取舍必需要參考場(chǎng)景。當(dāng)前創(chuàng)業(yè)公司各方面都不完善，導(dǎo)致了，注意是導(dǎo)致了只能留一人，也就是說當(dāng)前的預(yù)算只支持你留一個(gè)人，而且這個(gè)人還要能滿足公司當(dāng)前的需求，即留下來，活下去并且未來能夠扭轉(zhuǎn)困境，發(fā)展起來。
先說D，D的介紹里面最亮眼的應(yīng)該是60臺(tái)訂單的意向。但是，客觀一點(diǎn)，意向只是意向，即便D留下，以你當(dāng)前公司的現(xiàn)狀，資金，品牌背書還能贏取客戶信任嗎？不確定。而且，客戶與誰達(dá)成意向？是與D嗎？不是，D只占一小部分代表的作用，真正與客戶達(dá)成意向的是公司。所以能不能跟這個(gè)60臺(tái)意向的大客戶簽下來，主要還是看公司，而不是D。D在其中就是一個(gè)X因素，所以結(jié)論就是，能否拿下大客戶的60單絕對(duì)不完全依靠D，所以這60單意向其實(shí)給D加的分遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們粗略一看那么嚇人。即便是開除D，客戶轉(zhuǎn)由老板親自對(duì)接，難道效果會(huì)比D差嗎？如果創(chuàng)業(yè)公司老板連客戶都拿不下，那只能說明你不適合創(chuàng)業(yè)。沒有只會(huì)管理，不會(huì)談單的創(chuàng)業(yè)老板。
但是D同時(shí)又很聰明，又不偷懶，這是個(gè)理想型的員工呀。的確，在一家正常運(yùn)營的公司內(nèi)，D這樣的人才會(huì)很吃香，但是不能忽略場(chǎng)景，你公司就剩倆人了，D這種聰明的，不憨的全能型復(fù)合人才會(huì)留下跟老板苦逼的創(chuàng)業(yè)堅(jiān)守嗎？不好說，除非老板拉他成為合伙人，大餅分他一半兒，D留下絕對(duì)沒問題，但是老板付出的成本就太大了。從創(chuàng)業(yè)，變成了合伙創(chuàng)業(yè)，江山分他人一半，恐怕不太現(xiàn)實(shí)。D的選擇太多了，這種人才在很多企業(yè)都會(huì)發(fā)展很好，老板說服D留下就一定要付出巨大代價(jià)。選擇越多，留下的概率就越小。
最后看C。C的品質(zhì)，勤奮、耐勞、執(zhí)著、任勞任怨；C的業(yè)績(jī)：勉強(qiáng)1單；C的其他優(yōu)勢(shì)：技能跑業(yè)務(wù)，還能“辦事”。同樣結(jié)合場(chǎng)景來看，充滿困難的初創(chuàng)期，也只有C能夠堅(jiān)持下去，這一點(diǎn)是ABD都不具備的。再看業(yè)務(wù)能力，我認(rèn)為C強(qiáng)于D，因?yàn)椋粏尉褪菍?shí)打?qū)嵉囊粏?。雖然有些勉強(qiáng)，但至少實(shí)現(xiàn)了0-1。D依然在0-1的路上，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。這跟是不是大客戶，多少臺(tái)沒關(guān)系。作為老板，不能只看潛力，更要看結(jié)果。最后看綜合能力，C還能完成其他方面的工作，也就是說C具備ABD不具備的辦事能力，比如行政，企劃等方面的執(zhí)行能力。創(chuàng)業(yè)初期需要的就是執(zhí)行力。老板要下場(chǎng)做業(yè)務(wù)，C既能穩(wěn)定后院，也能支援周邊。這才是真正的復(fù)合型人才，適合作為創(chuàng)業(yè)基石。雖然笨拙，但是每一步都會(huì)很扎實(shí)。
綜上，我選C。
補(bǔ)充一個(gè)視角：如果你是ABCD其中一人，你的公司因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)，品牌經(jīng)營的不善要進(jìn)行ABCD四選一，你會(huì)選擇留下嗎？一個(gè)公司只剩下老板和一個(gè)員工的時(shí)候，你會(huì)更愿意留下堅(jiān)守前景不好的未知的未來，還是及時(shí)止損擁抱新公司呢？現(xiàn)實(shí)是，如果沒有利益加持，越是有能力的人會(huì)越大概率的選擇離開，留下的只會(huì)有兩種，一種就是能力低下的，一種就是耐勞的。
所以BD壓根不會(huì)選擇留下，他們有大把的選擇，除非老板給他們分配利益。A會(huì)選擇留下，好。死。不如。賴，活著。。C其實(shí)也會(huì)傾向離開，但是老板激勵(lì)C付出的成本遙遠(yuǎn)低于BD，因?yàn)樗哪褪芏葟?qiáng)。
反向來看，其實(shí)老板根本沒得選，有價(jià)值且能夠留下的，只有C。