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點(diǎn)擊 168回復(fù) 0 原帖 2022-09-20 14:27樓主  

口腔診所最有價(jià)值的三組數(shù)據(jù)

口腔診所最有價(jià)值的三組數(shù)據(jù)

互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能(智慧醫(yī)療),在科技迅猛發(fā)展的今天,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為我國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的核心資產(chǎn)。就像馬云去年在德國互聯(lián)網(wǎng)大會的演講中提到,未來30年,整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心就是數(shù)據(jù)。因?yàn)閿?shù)據(jù)經(jīng)濟(jì),人類社會將會真正地進(jìn)入巨大的邊個(gè)時(shí)代。

那么,口腔診所的重要數(shù)據(jù)資產(chǎn)又有哪些呢?

一、患者資料數(shù)據(jù)

1、患者個(gè)人基本資料數(shù)據(jù)

1)電話號碼:如果是優(yōu)號,一般都是有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的商務(wù)人士,他們注重電話號碼末尾數(shù)字,優(yōu)選吉利號、連號、疊號,便于他人快速記憶。

2)居住小區(qū):小區(qū)樓盤地段、價(jià)位、可以判斷患者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3)知曉方式、性別、年齡、關(guān)系人、穿戴打扮、汽車品牌。

2、消費(fèi)力:從患者的繳費(fèi)清單選擇的項(xiàng)目品種及價(jià)位,可以看出患者的消費(fèi)能力。

3、預(yù)約到診率:體現(xiàn)了患者的誠信度、時(shí)間觀念、忠誠度。

4、患者口腔檢查記錄:完整的口腔檢查記錄及處置記錄,可以看出患者有哪些牙齒是需要治療和處理的,哪些是已經(jīng)處理了的,有利于后續(xù)的二次開發(fā)。

5、CBCT圖片影像資料:可以縱觀口腔里的所有牙齒問題,便于有計(jì)劃地開發(fā)患者。

6、推薦人數(shù):反應(yīng)了診所的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、良好口碑,以及患者的滿意度和忠誠度。。

7、診治過患者的回頭率:反應(yīng)了診所的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平,以及患者的滿意度和忠誠度。

8、滿意度:患者對診所的整體滿意度,關(guān)乎后續(xù)他是否愿意回頭和推薦他人前來就診。

9、標(biāo)簽屬性或會員星級:患者的綜合價(jià)值評定。

二、醫(yī)生資料數(shù)據(jù)

1、總業(yè)績:總業(yè)績高的醫(yī)生,一般綜合能力都比較強(qiáng),或者擅長于某一項(xiàng)高消費(fèi)的新技術(shù)。大家都會把這組數(shù)據(jù)當(dāng)成是衡量一個(gè)醫(yī)生是否優(yōu)秀的最重要的評估數(shù)據(jù),其實(shí)也未必。

2、客單價(jià):客單價(jià)高,說明該醫(yī)生具有良好的溝通能力。

3、初診開發(fā)率或成交率:越高說明該醫(yī)生的溝通能力和溝通技巧越強(qiáng),醫(yī)生個(gè)人氣質(zhì)魅力也有利于促進(jìn)成交。

4、開發(fā)能力:看出醫(yī)生對同一類別各病種的開發(fā)能力。

5、點(diǎn)診率:反應(yīng)了醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、口碑、知名度、顧客滿意度。

6、轉(zhuǎn)診人次數(shù):反應(yīng)了醫(yī)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作態(tài)度和分享精神。

7、滿意度:患者對醫(yī)生的整體滿意度,(包括醫(yī)德、醫(yī)術(shù)、氣質(zhì)、談吐、行為)關(guān)乎后續(xù)他是否愿意回頭和推薦他人前來就診。

其實(shí)以上醫(yī)生的7組數(shù)據(jù)中,每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都有它的來源和解讀方法。獨(dú)立看個(gè)別項(xiàng)數(shù)據(jù),參考價(jià)值不是太大,如果綜合起來分析,就能看出哪些醫(yī)生是診所最有價(jià)值的醫(yī)生。單看某一項(xiàng)指標(biāo)高(滿意度和點(diǎn)診率除外),并不能完全說明一個(gè)醫(yī)生的價(jià)值。

比如:總業(yè)績高、點(diǎn)診率低、回頭率低、轉(zhuǎn)介紹率低。說明:該醫(yī)生有可能是殺雞取卵型,可能存在過度開發(fā),或者該醫(yī)生跟前臺分診人員關(guān)系比較好或者有利益勾結(jié),前臺經(jīng)常把初診高端客戶都分配給他,這樣他的業(yè)績自然就高了(當(dāng)然這樣的醫(yī)生的溝通能力一般都是比較強(qiáng)的)。但是他的患者從來都不會回頭來找他做新的項(xiàng)目(點(diǎn)診率和回頭率低),也不會有人介紹新患者給他(點(diǎn)診率和轉(zhuǎn)介紹率低)。這樣長久下去,可能還會有更多的醫(yī)療隱患。所以評判一個(gè)醫(yī)生是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),不能單看他的業(yè)績流水。

三、診所運(yùn)營數(shù)據(jù)

1、初診患者人次數(shù)。(每個(gè)醫(yī)生每天≥2.5人次)

2、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。(核心員工年流失率<10%)

3、單臺牙椅產(chǎn)出量≥8萬元。

4、運(yùn)營推廣投入產(chǎn)出比1:5~8。

5、品牌知名度:通過初診人次數(shù)的增長比例來判斷。

6、品牌口碑:通過患者回頭率和轉(zhuǎn)介紹率來判斷。

7、運(yùn)營成本控制在合理范圍內(nèi)。

1) 辦公成本:10%±(房租、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電話寬帶費(fèi)、日常開支、辦公用品,業(yè)績越高,辦公成本越低)

2) 人員成本:25%±(工資、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、五險(xiǎn)一金、過節(jié)費(fèi)、其他福利)

3) 材料成本:10%±(各種材料、耗材)

4) 加工成本:10%±(加工費(fèi))

5) 運(yùn)營成本:12%± (運(yùn)營成本包含管理費(fèi)、廣告費(fèi)、器械折舊成本、稅費(fèi))

許多診所在過去的經(jīng)營中,除了業(yè)績流水外,甚至不知道自己診所每個(gè)月的初復(fù)診人次數(shù),也不知道自己診所的患者回頭率,基本上是憑感覺來猜測數(shù)據(jù)的。所以利用軟件系統(tǒng)工具來做流程引導(dǎo),將會使數(shù)據(jù)變得更加準(zhǔn)確,使工作變得更加高效。用軟件系統(tǒng)工具來做數(shù)據(jù)匯總分析,將會大大節(jié)省人力成本、提高工作效能。有效精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),能為診所的運(yùn)營提供科學(xué)有力的決策依據(jù)。

在目前這個(gè)缺乏誠信體系的社會狀態(tài)下,數(shù)據(jù)安全將會是最為重要的,診所大數(shù)據(jù)應(yīng)該是自己掌握還是讓他人掌握?哪些掌握他人診所大數(shù)據(jù)的商家真的都有那么可靠嗎?同樣我們必需搞清楚的是本地?cái)?shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)、公有云、私有云、數(shù)據(jù)鑰匙到底在誰手上?誰才應(yīng)該是診所數(shù)據(jù)的真正擁有者?

以上這些問題都值得我們每個(gè)管理者深思,往往免費(fèi)的才是最貴的!


作者介紹:謝彬,口腔醫(yī)師,口腔診所管理者,微笑口腔管理軟件研發(fā)者,軟件需求分析師。從醫(yī)20年,研發(fā)軟件十余年,上門拜訪過上百家大中型民營口腔醫(yī)院、診所,參加過國內(nèi)外管理講師舉辦的大部分口腔管理課程、營銷課程、心里分析課程,聯(lián)合盧智凌老師幫助數(shù)十家診所做過內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)。

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