一套可以快速回收成本的營銷方案
近些年來，口腔醫(yī)療機構(gòu)的競爭太激烈了，很多中小型的口腔醫(yī)療機構(gòu)，不得不被動面臨的競爭，那么就是營銷的競爭，那么，營銷到底怎么做？如何去設(shè)計營銷方案？如何去投放營銷計劃？這都是非常重要的，一定要有一條可以能夠快速回收成本方案，才能夠讓自己，僅有的一點投資得到回旋，因為中小型的口腔醫(yī)療機構(gòu)，營銷團隊請不起，打廣告打不起，那么必須去尋找一套自己的營銷方案。
一套經(jīng)營數(shù)據(jù)如何科學(xué)的判斷
我們口腔醫(yī)療機構(gòu)要發(fā)展，必須在投資之前就有一套科學(xué)的測算數(shù)據(jù)，其實從始點到終點都是需要一套科學(xué)的投資數(shù)據(jù)來支持它，然后我們根據(jù)這一套科學(xué)的投資數(shù)據(jù)，來支持我們做的任何的決策與判斷，在合適的時間節(jié)點上保持自己的節(jié)奏，去做自己應(yīng)該做的事情，那么這個就需要一個數(shù)據(jù)立體化的呈現(xiàn)，讓我們知道什么時候應(yīng)該怎么去做？所以我們要建立一套科學(xué)的運營數(shù)據(jù)，讓自己的口腔醫(yī)療機構(gòu)，在未來的競爭當(dāng)中，能夠出奇制勝！
一套超簡單易操作的股權(quán)方案
我們很多的牙科醫(yī)生，技術(shù)創(chuàng)業(yè)，其實都是從事了多年的技術(shù)工作，不要說營銷啊，管理啊，更難的，就是我們面臨的股權(quán)的問題，因為其實大部分的口腔醫(yī)療機構(gòu)出問題，其實不是外部市場的問題，是我們內(nèi)在的問題，那么就是內(nèi)因，而這個內(nèi)因的核心點，其實就是我們的股權(quán)的方案的設(shè)計最初，就出現(xiàn)了問題，所以我們一定要去按照自己內(nèi)部的實際情況，去設(shè)計一套超簡單，易操作的股權(quán)方案，讓它變成傻瓜化的形式，可以讓大家，觸摸到的一套模式，知道股東怎么進來，人才怎么進來？大家未來怎么樣去退出？股權(quán)怎么樣去收回。
一套口腔門診可視化測量方案
我們天天跟團隊說，努力，加油！我們一定要干嘛，干嘛！但是很多的人，你跟他說目標(biāo)的時候，其實很多人，真的不知道，甚至很多人都認為自己做不到，因為很多人沒有一個可視的測量方案，讓他們知道自己的目標(biāo)是什么？所以，口腔醫(yī)療機構(gòu)一定要有一套可視化的方案，讓大家知道做到什么樣的成績，他們能夠拿到什么樣的收益，口腔醫(yī)療機構(gòu)可以發(fā)展到什么樣的結(jié)果，那么我們口腔經(jīng)營者，知道怎么樣去安排工作，分配他們的目標(biāo)，因為每一個部門，每一個人的工作狀態(tài)，是可以通過數(shù)據(jù)，來讓它可視化的去完成任務(wù)。
一套口腔門診的超額分紅方法
現(xiàn)在的人才難招，人難留，自己辛辛苦苦培養(yǎng)了很多年的員工，可能要面臨離職，又要面臨他自己出去創(chuàng)業(yè)的境地，這也是目前為止，很多口腔經(jīng)營者面臨的問題，經(jīng)常也有很多的口腔老板，在這部分，苦苦思索的問題，因為從管理上來講，有一句話；只要錢分對了，所有管理上的問題或者離職上的問題，都沒有問題了，那么這個錢如何分？如何在保證我們口腔門診正常營收。有一套超額分紅的方法？讓員工做的越多，拿的越多，才能讓口腔老板，能夠得到，更加舒心的醫(yī)療團隊！
一套口腔運營系統(tǒng)化解決方案
當(dāng)我們今天去忙著口腔的技術(shù)，明天去忙著口腔的管理，后天忙著去做營銷，過兩天又去忙著內(nèi)部的股權(quán)改革。其實，這一系列的問題需要一個系統(tǒng)化的運營方案，才能夠來解決，我們口腔門診是系統(tǒng)化問題，而不是我們天天盯著這種局部的問題，因為局部的問題，天天都會出來，因為系統(tǒng)性的問題沒解決，天天解決局部的問題也解決不好，所以我們口腔醫(yī)療機構(gòu)要去建立一個系統(tǒng)化的運營方案。
一套囗腔商業(yè)投資精準(zhǔn)方法論
我們的口腔創(chuàng)業(yè)者要去做新店的創(chuàng)業(yè)，還有老店要做新店的轉(zhuǎn)型升級，面臨的最重要的就是我們的口腔商業(yè)投資，那么商業(yè)投資實際上，是有一套精準(zhǔn)的方法。什么資金該投，什么資金不該投，什么樣的板塊，必須花錢，什么樣的板塊是可以節(jié)約錢，其實，當(dāng)我們在投資的時候就是花錢，如何讓自己的錢花出去能夠收回來，而且是能夠錢花的有價值！而不是盲目的投資，或者說沒有章法地去做一些商業(yè)上的投入！
一套囗腔團隊管理的積分系統(tǒng)
現(xiàn)在人們的生活水平不斷的提高，牙科醫(yī)生也好，包括我們現(xiàn)在目前的團隊成員也好，其實通過制度化的管人，通過罰款的制度，來制約人，或者說約束團隊的行為，從某種意義上來講，現(xiàn)在變得越來越無效，很多人就說：你愛罰就罰唄，反正也就那么一點點錢，這種管理模式好不好？當(dāng)然有它的好處，也有它的劣處，但是口腔醫(yī)療機構(gòu)團隊的管理，更需要一套積分系統(tǒng)，通過積分系統(tǒng)，讓團隊工作更加有趣，相處更加好玩的進入自己的工作狀態(tài)，而不是因為每天的一點點小事，這個罰款，那個罰款，導(dǎo)致影響人的整個情緒。因為積分系統(tǒng)是能夠在，維護門診管理制度的屬性前提之下，一種另外的形式來激發(fā)團隊，往正向的方向去發(fā)展，因為畢竟我們內(nèi)部罰款不是我們要的目的，我們要的是團隊成員，能夠變得越來越像團隊，人相處的越來越好！
中國口腔CEO俱樂部
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為中小型的口腔醫(yī)療機構(gòu)
尋找一條經(jīng)營盈利破局之道，
才能夠讓口腔門診"破局重生"
只有找到盈利經(jīng)營財富的密碼，
才能夠讓自己口腔機構(gòu)"迭代升級"
你應(yīng)該帶著質(zhì)疑聽我們的課程
你應(yīng)該帶著問題聽我們的課程
你應(yīng)該帶著困惑聽我們的課程
我們希望你回去優(yōu)化營銷方案
我們希望你回去樹立團隊信心
我們希望你回去建造經(jīng)營系統(tǒng)
【課程八大價值】
① 用1堂課程，改造你的經(jīng)營思維。
② 用24個小時，讓你讀懂口腔經(jīng)營。
③ 用4個小時，幫你診斷的口腔機構(gòu)。
④ 玩1個圈子，交30位口腔老板朋友。
⑤ 用系統(tǒng)思維，重新認知你1生的事業(yè)。
⑥ 用1張圖，讓你知道如何經(jīng)營利潤。
⑦ 用3分鐘，讓你明白如何做員工激勵。
⑧ 用10個案例，原來口腔營銷能這么做
【特邀實戰(zhàn)企業(yè)家】
口腔連鎖機構(gòu)CE0，
實戰(zhàn)經(jīng)營10家口腔機構(gòu)
讓他與我們共同解密，
如何帶領(lǐng)100多名口腔團隊成員，
解密他的經(jīng)營的財商思維，
逆向盈利收回全部的投資成本。
【課程時間地點】
① 線下課程地點：深圳
② 課程安排時間：9月23-25日
③ 課程授課時間：3天滿滿的內(nèi)容
④ 口腔老板專屬晚宴面對面交流會
⑤ 口腔醫(yī)療經(jīng)營經(jīng)驗紅酒沙龍會
【課程收費標(biāo)準(zhǔn)】
① 課程收費：4980 元/位，
（三人以上報可優(yōu)惠500元）
② 中國口腔CE0俱樂部年度會員
（報名可優(yōu)惠：4000元/位）
③ 課程名額：30人
【課程適合人群】
口腔機構(gòu)老板，經(jīng)營者，管理者，
即將開業(yè)，想門診轉(zhuǎn)型升級口腔醫(yī)療機構(gòu)。
【活動主辦單位】
深圳市諾貝爾口腔醫(yī)學(xué)教育科技有限公司
【特邀協(xié)辦單位】
廣州勁美科技有限公司
香港魔方矯正有限公司
平安口腔醫(yī)療責(zé)任保險
三星瑞麗五合一CBCT
深圳美塑口腔美學(xué)設(shè)計有限公司
【課程報名方式】
更多內(nèi)容詳情
掃一掃報名微信，請告知是在口康網(wǎng)看到的，可獲得優(yōu)先接待
【課程特別聲明】
參與我們口腔經(jīng)營者課程，
如果聽后您覺得沒有價值，
當(dāng)天可全額退款?。?！
【課程內(nèi)容說明】
課程內(nèi)容涉及到商業(yè)原創(chuàng)，不予以公開，報名后可進入專屬群了解課程 。課程現(xiàn)場，禁止錄音，拍照，全程內(nèi)容，涉及經(jīng)營思維，商業(yè)模式，經(jīng)營測算，經(jīng)營計劃。進一個圈子，交一幫朋友，共同探索經(jīng)營之道。參與課程的每一位學(xué)員有機會，參與口腔醫(yī)療集團的聯(lián)盟合作，實現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展的愿景，讓中國的中小口腔機構(gòu)正向崛起。
同樣的經(jīng)營模式，同樣的運營模式
同樣的營銷模式，同樣的管理模式
同樣的一把牙椅，同樣的口腔門診
不一樣的理解力，不一樣的認知力
不一樣的溝通力，不一樣的成交力
不一樣的人經(jīng)營，不一樣的人執(zhí)行
最終導(dǎo)致的門診，經(jīng)營結(jié)果不一樣！
??????原創(chuàng)：Mark.共勉
