新政策風(fēng)向解讀未來(lái)中國(guó)口腔醫(yī)療
服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
最近國(guó)家多部門(mén)針對(duì)K12教培行業(yè)的一系列政策出臺(tái)，直接導(dǎo)致整個(gè)接近9000億的教培市場(chǎng)徹底消失。也直接導(dǎo)致多家在今年1、2季度還被資本熱捧，如新東方、好未來(lái)、猿輔導(dǎo)等上市公司的股價(jià)在當(dāng)下都遭到了70%腰斬的“厄運(yùn)”。
當(dāng)然更有行業(yè)內(nèi)90%以上的中小機(jī)構(gòu)遭遇直接關(guān)門(mén)的下場(chǎng)。這次針對(duì)K12教培的新政對(duì)行業(yè)整治的精準(zhǔn)度之高，可以用“精準(zhǔn)打擊”來(lái)形容。
1. 從需求端出發(fā)，禁止學(xué)校內(nèi)外的任何形式的補(bǔ)課，培訓(xùn)。提供學(xué)生下學(xué)后的托管服務(wù)。禁止家長(zhǎng)檢查作業(yè)。提供免費(fèi)在線(xiàn)課程服務(wù)等。
2. 針對(duì)供給端，對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓，不允許任何形式的校外培訓(xùn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從盈利性改為非盈利性。不再批復(fù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
3. 直接斬?cái)噘Y本通道，不允許培訓(xùn)類(lèi)企業(yè)上市融資。
而近期對(duì)學(xué)區(qū)房的整頓政策也非常巧妙的強(qiáng)化了這輪新政的效果。
結(jié)合國(guó)家近期對(duì)金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)，到今天的教培行業(yè)，以及最近傳出的醫(yī)美行業(yè)即將整頓消息等，我們到底應(yīng)該如何解讀國(guó)家新政的意圖，以及結(jié)合我們自身行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，探討面對(duì)新的政策風(fēng)向我們又應(yīng)該做些什么樣的準(zhǔn)備和調(diào)整呢？
“內(nèi)卷：這個(gè)詞最近非常的流行
什么是內(nèi)卷？
就是過(guò)剩的人口投入到有限資源的爭(zhēng)奪之中。也就是在經(jīng)濟(jì)增量不足的情況下，大家只能在存量經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上相互爭(zhēng)奪資源。直接導(dǎo)致絕大多數(shù)本來(lái)就不占有資源優(yōu)勢(shì)人的“生活壓力”越來(lái)越大，體感幸福越來(lái)越差。而相反那些掌握社會(huì)資源的極少數(shù)人則會(huì)變得越來(lái)越富有，社會(huì)貧富差距被越拉越大。
而今天這種情況已經(jīng)到了非改不行的局面。
改革開(kāi)放40年，前20年國(guó)家政策完全是鼓勵(lì)增長(zhǎng)，后20年國(guó)家政策是鼓勵(lì)增長(zhǎng)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)公平，但是更加偏向增長(zhǎng)。而從今天開(kāi)始，國(guó)家政策的風(fēng)向是鼓勵(lì)公平的同時(shí)保持增長(zhǎng)。
“公平”將會(huì)成為下20年的主基調(diào)。也是整個(gè)社會(huì)抗“內(nèi)卷”的唯一出路。這也就很好的解釋了為什么最近在金融，房地產(chǎn)，教育領(lǐng)域所出現(xiàn)的新政變化，以及所帶來(lái)的行業(yè)巨變。
針對(duì)金融，房地產(chǎn)，教育市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性改革，和最近頻發(fā)的反壟斷事件和出臺(tái)抑制“996”，游戲行業(yè)發(fā)展等其他政策，大家都可以感受到，這些領(lǐng)域以及社會(huì)現(xiàn)象都是今天中國(guó)社會(huì)所存在的普遍社會(huì)問(wèn)題。其涉及人口比例巨大，對(duì)大多數(shù)老百姓來(lái)說(shuō)都是立命之本，直接關(guān)系到個(gè)人，家庭幸福的“大事”。把這些大問(wèn)題給解決了，也就非常好的為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)20年的目標(biāo)打下了非常夯實(shí)的基礎(chǔ)。
為了適應(yīng)未來(lái)人口老齡化，少子化的發(fā)展趨勢(shì)，以及世界從單極往多極發(fā)展的政治環(huán)境變化。中國(guó)政府確定了“碳達(dá)峰”“碳中和”，青山綠水才是金山銀山的宏觀目標(biāo)，也積極的創(chuàng)造一路一帶的新世界貿(mào)易出口。并開(kāi)始偏重實(shí)體產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的投入，保持中國(guó)在制造業(yè)世界領(lǐng)先的地位，確定重實(shí)體制造，輕服務(wù)金融的目標(biāo)。
這就是從先讓一部分人和地區(qū)先富起來(lái)，到今天帶動(dòng)所有人和地區(qū)共同富裕的政策新風(fēng)向。
反觀醫(yī)療，比如在日本，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)是醫(yī)療法人。醫(yī)療法人和一般公司法人的區(qū)別是，首先醫(yī)療法人有盈利和非盈利之區(qū)分，公司一般一情況下都是盈利的。
而醫(yī)療法人和公司法人最大的區(qū)別是，醫(yī)療法人的所有者只屬于醫(yī)療法人機(jī)構(gòu)的法人。因此醫(yī)療法人機(jī)構(gòu)是沒(méi)有股東的，也就是在性質(zhì)上醫(yī)療法人是不能進(jìn)行任何形式的公共募資。那就意味著醫(yī)療機(jī)構(gòu)是不能上市的。
另外日本政府對(duì)這位法人也進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，其中法人必須擁有醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格這個(gè)要求，更是將想要投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)資金徹底擋在了行業(yè)之外。
這些政策的背后目的只有一個(gè)，就是確保作為社會(huì)基礎(chǔ)保障的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不被資本的逐利性所綁架。也在一定程度上確保了醫(yī)療的純粹性。當(dāng)然其代價(jià)就是國(guó)家負(fù)擔(dān)過(guò)重，效率過(guò)低，以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者很難成為所謂的“億萬(wàn)富豪”。
而在中國(guó)我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是可以下掛在公司法人之下，融資通道非常的通暢。這也直接導(dǎo)致近20年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展迅猛。資本大量的進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，推波助瀾，大家都滿(mǎn)懷實(shí)現(xiàn)IPO的造福夢(mèng)想，想要在醫(yī)療服務(wù)業(yè)獲得一本萬(wàn)利的利潤(rùn)回報(bào)。
從體檢行業(yè)到眼科行業(yè)，再到今天的醫(yī)美和口腔行業(yè)，都出現(xiàn)市值破百億，千億的上市的，“巨無(wú)霸“級(jí)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。而今作為資本非?？春玫目谇会t(yī)療服務(wù)行業(yè)，也有多家口腔連鎖集團(tuán)正在或者準(zhǔn)備申請(qǐng)IPO。
醫(yī)療和教育行業(yè)都屬于社會(huì)保障，民生行業(yè)?；氐絿?guó)家政策新風(fēng)向上，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的IPO是否符合未來(lái)”實(shí)現(xiàn)共同富裕“的政策規(guī)劃以及謀求呢？結(jié)合最近一些了的行業(yè)“整治“現(xiàn)象，作為口腔行業(yè)的從業(yè)者我們不得不需要重新思考這個(gè)問(wèn)題。
雖然政策實(shí)際的走向和出臺(tái)內(nèi)容我們不可預(yù)測(cè)，但是通過(guò)對(duì)未來(lái)國(guó)家政策風(fēng)向解讀，我們可以堅(jiān)定的相信，消除社會(huì)不公，打破階層固化，打通社會(huì)上下通道，降低絕大部分特別是底層國(guó)民的生活負(fù)擔(dān)，抑制社會(huì)不公，勢(shì)必是中國(guó)政府未來(lái)的主要的行政動(dòng)向。
作為如同教育行業(yè)一行，非常容易受到政策影響的醫(yī)療行業(yè)是否也已經(jīng)納入政府強(qiáng)監(jiān)管的范圍內(nèi)了呢？
一個(gè)醫(yī)生或者是投資人通過(guò)醫(yī)療服務(wù)成為億萬(wàn)富豪，從其本身行為上來(lái)說(shuō)，只要遵紀(jì)守法，也許沒(méi)有什么可以挑剔的地方。但是從社會(huì)宏觀角度以及社會(huì)主義核心價(jià)值觀出發(fā)，似乎哪里會(huì)有一點(diǎn)問(wèn)題。
回到我們所關(guān)心的經(jīng)營(yíng)層面上，之前我們所探討過(guò)的，作為一名口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資人，在當(dāng)下的中國(guó)，最好的出路也許是在自己想要退休的時(shí)候?qū)⒆约旱臋C(jī)構(gòu)以數(shù)倍，或者是數(shù)十倍的價(jià)格賣(mài)給投資人，或者是產(chǎn)業(yè)。但是從今天的政策風(fēng)向上判斷，也許我們應(yīng)該反思一下這個(gè)想法和策略是否已經(jīng)被時(shí)代所拋棄？
當(dāng)然，即使是作為一名口腔醫(yī)生，也需要生活，也同樣處在這個(gè)“內(nèi)卷“的時(shí)代中，所以對(duì)財(cái)富的渴求和創(chuàng)造沒(méi)有任何問(wèn)題。但是急功近利，殺雞取卵的獲取財(cái)富的方式和取之有道，高瞻遠(yuǎn)矚的方式還是會(huì)有很大的不同。
更重要的是從一名醫(yī)生的職業(yè)身份，一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)功能出發(fā)，其終極使命真的是為了股東，投資人牟利嗎？就好像一個(gè)寺院如果將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位為股東牟利，且不論做到好于不好，總覺(jué)得那里是不是出了問(wèn)題？
● 一家百年積累的口腔門(mén)診和一家上市公司的口腔醫(yī)療集團(tuán)，從形態(tài)上來(lái)看也許只是規(guī)模大小的不同。但是機(jī)構(gòu)擁有者和經(jīng)營(yíng)的者的心態(tài)，和他們的自身的想法以及幸福感，甚至對(duì)待患者的態(tài)度和方法上也許會(huì)有很大的不同。
● 既然我們已經(jīng)了解和掌握了政策風(fēng)向，那么就勢(shì)而為，響應(yīng)國(guó)家要求和號(hào)召，從大局出發(fā)，作為一名醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者或者是投資人，也許今天是到了我們需要重新對(duì)自己企業(yè)戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營(yíng)方法做調(diào)整的時(shí)候了，未來(lái)這個(gè)行業(yè)可能不再屬于大資本，大連鎖，屬于那些小而美、堅(jiān)持醫(yī)療本質(zhì)、默默的為人民口腔健康付出自己一份努力的小門(mén)診、小診所呢？
作者：朱可希
來(lái)源：醫(yī)涯學(xué)識(shí)
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