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成功的口腔診所營銷方案,應該具備哪些因素?

   2021-08-28 560
核心提示:營銷是什么?營銷是了解消費者需求,營銷的目的是讓消費者滿意,而利潤是隨之而來的副產品,利潤使醫(yī)療機構與消費者雙贏的良性循

營銷是什么? 

營銷是了解消費者需求,營銷的目的是讓消費者滿意,而利潤是隨之而來的副產品,利潤使醫(yī)療機構與消費者雙贏的良性循環(huán)。 

市場分析 

1.口腔醫(yī)療保健服務的特點: 

服務具有獨特的能與商品和工業(yè)制品區(qū)分開來的特征,通常描述為:無形性、不一致性、不可分割性和無存貨性,口腔醫(yī)療保健服務也有其自己的特征。 

2.口腔保健市場的整體供需情況: 

口腔衛(wèi)生保健需求和國民經濟的增長、人口的文化水平的提高是緊密相關的。 

3.發(fā)展私立口腔診所的市場前景: 

人一輩子可能不得某種病,但牙病人人有,一生要多次拜訪口腔醫(yī)師。即使現在沒有牙病,也應定期作口腔健康檢查,只靠少數大醫(yī)院是遠遠不能滿足市場需求的。因此世界各國的牙科醫(yī)療機構,均采取在社區(qū)中呈合理網狀式分布,而且以私人的小牙科診所為主。美國牙科醫(yī)師在私人診所服務的人數和在口腔醫(yī)院或綜合醫(yī)院口腔科服務的人數為8:2,德國為9:1,日本為7:3,香港9:1。況且全中國的口腔醫(yī)師幾乎全部在公立醫(yī)院工作,發(fā)展社區(qū)口腔診所是我國口腔醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的趨勢。 

競爭分析 

根據麥克爾波特的競爭理論,任何行業(yè),競爭規(guī)律都將體現五種基本的競爭作用力,具體到口腔醫(yī)療行業(yè),可以總結為: 

1.新的醫(yī)院或診所的加入;

2.醫(yī)療替代技術的威脅; 

3.物價部門的限制,顧客購買力的低下; 

4.診所供應商的調侃能力; 

5.現有競爭對手之間的競爭。 

市場定位 

定位的目的與原則 

口腔診所定位的目的是為目標市場創(chuàng)造差異化服務。每個醫(yī)療機構以及它提供的服務,在顧客心目中都有其定位或形象,并且這些會影響到消費者的購買決定。通過對診所定位,對診所提供的服務定位,使顧客在心中感受到口腔診所的特色,體會到口腔診所比其競爭對手具有哪些優(yōu)勢,從而在眾多醫(yī)療機構中選擇我們,信賴我們。 

定位不是為你的產品做了什么,而是讓你的目標市場在心中感受到什么。因為口腔醫(yī)療服務存在很大程度的無形性,顧客很難發(fā)現服務的差異性,所以我們必須針對目標市場的特征,通過名稱、價格、服務過程等有形的表征對診所進行定位,讓顧客實實在在的感受到服務差異化。 

雖然診所的規(guī)模有限、資金有限,在短時間內很難做到大而全,但卻可以從市場的補缺者入手,成為一小塊市場上的領導者。因此,確定市場定位原則為避免正面沖突,著手空白市場,突出“有信賴的醫(yī)生”這一最重要因素,揚長避短。 

整合傳播策略 

整合傳播營銷是一種從顧客角度考慮營銷過程的方法。整合營銷傳播組合有五種主要傳播工具組成:廣告銷售促進,公共關系與宣傳,人員推銷,直接營銷和互動營銷。社區(qū)口腔將以前三種工具為主,各自所占預算比例為: 

一、基本指導原則 

1.必須保證真實性,只許諾那些可以實現的服務或產品; 

2.通過有形的線索,使服務被了解; 

3.最大程度的調動每一位員工的積極性。 

二、廣告策略 

制定廣告策略為慎用廣告,并根據廣告的5ms框架(任務、資金、信息、媒體、衡量)得出廣告策略 

關系營銷策略 

服務營銷機構采用的營銷方式經歷了七個階段,分別為:銷售、廣告和傳播,產品開發(fā),差異化和競爭對手分析,顧客服務,服務質量,整合和關系營銷??陀^的講,各口腔醫(yī)療機構考慮的為更多是自己能夠提供的產品是什么,而不是顧客真正需要的是什么。作為社區(qū)口腔機構,如果從顧客的角度進行整合和關系營銷,可以再短時間內吸引顧客,在長時間內保留顧客。 

客戶關系管理 

客戶關系管理是我們日常生活中一門重要學問,我們可以通過牙醫(yī)管家這款免費口腔診所管理軟件,一方面不僅能很好的管理診所,同時,能很好地對每位客戶進行全程跟蹤,管理與維護,營銷。只有掌握了客戶行為才能更好的改善診所服務,投客戶所好,根據不同客戶進行區(qū)別管理,實現診所效益最大化。 

本文轉載自:https://mp.weixin.qq.com/s/RtTlokVZdH2r7Jibd2wpOw

 
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