價格戰(zhàn)
低價的威力任何時候都不能小覷。口腔醫(yī)院面對的市場是整個區(qū)域城市到農(nóng)村的社會大眾，提供服務(wù)也都是針對常見病，價格在很大程度上成了患者最終選擇的重要因素。一家新開業(yè)的口腔醫(yī)院，為了從強大的競爭對手手里拼出一塊市場，硬是將常規(guī)的幾項基本診療項目（口內(nèi)）價格降到市價的一半，短時間內(nèi)建立起自己的擁躉。這里的操作技巧可以借鑒一下超市的定價手法。
上活動
這種方式是根據(jù)不同季節(jié)特點或時事熱點進行促銷。此類方式的操作關(guān)鍵在于活動點要新，內(nèi)容設(shè)計要有吸引力。動不動就是八折九折的，大家都麻木了。比如有家口腔醫(yī)院做活動時沒有選擇折扣優(yōu)惠，而是送專門制作的精致的實用小禮品，很是吸引了一些居民，活動過后很長一段時間，還有居民在議論這件事。
請專家
專家是樹立權(quán)威形象的最好代表。中國人素有迷信權(quán)威的傳統(tǒng)，只要一貼上專家的標簽，大白菜也能賣上龍舌蘭的價格?？谇会t(yī)院里掛號也要分出一個專家號，生生高出一個價碼來，雖然是一樣看個急性牙髓炎。所以在醫(yī)療市場推廣上打?qū)＜遗疲浅Ｓ玫挠行У氖址ㄖ?。在口腔醫(yī)院推廣上，專家的影響力甚至比機構(gòu)的號召力更強大，許多患者更是跟著專家走的。目前常見的方法，是公立醫(yī)院的教授、博士到醫(yī)院定期坐診，以此拉動機構(gòu)技術(shù)形象。若無此方面資源，可設(shè)法打造醫(yī)院內(nèi)權(quán)威醫(yī)生品牌，以此建設(shè)自己的“專家”品牌。一個新開業(yè)的口腔醫(yī)院為了迅速打開局面，選擇的方式是把周邊幾家競爭對手里口碑較好的醫(yī)生全挖到自己這邊，好醫(yī)生帶來的一大批忠實患者，經(jīng)營立刻紅紅火火。
提服務(wù)
比技術(shù)，這是硬件；比價格，透明度最高；最有可能出彩有玩頭的應(yīng)該是服務(wù)。服務(wù)——這個看起來最簡單做起來卻是最難，做服務(wù)就要從患者的角度看問題，而不是從經(jīng)營者的角度看問題。雖然許多醫(yī)院都設(shè)置了導診臺，但導診員在患者心中的形象卻是差別巨大。我接觸過的一家口腔醫(yī)院，在患者治療時若經(jīng)飯點，則會免費提供飯食，就這一招就讓患者感覺到親人般的溫暖。
創(chuàng)口碑
俗話說得好，金碑銀碑不如老百姓口碑。消費者的消費體驗最有說服力！在口腔醫(yī)院的的推廣中，如何恰當?shù)剡\用口碑營銷呢？一靠良好的服務(wù)贏得患者自發(fā)的進行口碑宣傳；另一種方式就是醫(yī)院有意識地引導口碑傳播。常用方式是分階段提煉典型案例，在患者就診時，由醫(yī)務(wù)人員“不經(jīng)意”地透露出來。三人成虎，醫(yī)院的種種優(yōu)點就這樣憑借一個個故事飛到千家萬戶。
搞聯(lián)合
口腔醫(yī)院在自身費用和推廣力量有限的前提下，可設(shè)法通過借助外力進行推廣，比如借助耗材器械公司、植體公司、口腔保健品公司、加工廠終端宣傳，在醫(yī)院附近開展宣傳活動。目前許多上述公司都在終端開展宣傳活動，并配備有專業(yè)講師和宣傳人員，機構(gòu)可選擇與其合作，共同舉辦，借助其專業(yè)力量為自身宣傳。選擇此種方式，一是雙方的顧客群體要吻合；二是促銷由頭要找得巧；沒有關(guān)聯(lián)性的強拉硬扯，只會讓顧客昏頭轉(zhuǎn)向。
優(yōu)惠卡
名稱不一：優(yōu)惠卡、洗牙卡、VIP卡等。醫(yī)院自行發(fā)放，關(guān)鍵是以利益吸引患者。常見失誤是將優(yōu)惠卡濫發(fā)，沒有達到區(qū)別普通就醫(yī)者的作用。再就是優(yōu)惠卡不優(yōu)惠，VIP卡享受不了VIP服務(wù)。比如，站到大街上派發(fā)VIP卡，有幾個當回事兒。優(yōu)惠卡上寫的是持卡九折優(yōu)惠，可醫(yī)院門前的告示已經(jīng)寫明是八折回饋患者了。自個兒胡來，患者難道就是傻瓜？
派發(fā)DM
DM常見形式有單張、折頁、雜志等，內(nèi)容有健康知識、疾病預防、醫(yī)療信息、幽黙故事等。其具備成本低，可控制有效受眾群體，是傳達信息的優(yōu)良載體。目前，諸多口腔醫(yī)院已意識到此種載體的優(yōu)勢效應(yīng)，紛紛采用。但個中高低，差異甚大。一個趨勢是這種工具正在被濫用。我曾收集幾十本這種DM雜志進行分析，將上面的機構(gòu)信息蓋住，很難分清彼此之間有何不同。所以運用此種方式，應(yīng)該考慮如何做出醫(yī)院的特色來。這中間的編輯設(shè)計費用，相對于印刷費而言是很小一部分，還是交給專業(yè)人去做吧。
做公益
通過公益性健康知識講座，拉近周邊居民與醫(yī)院之間的心理距離，不失為一種有效的方式。操作關(guān)鍵是公益色彩要做足，商業(yè)味道要隱藏起來?？舍t(yī)院自行舉辦，也可和社區(qū)居委聯(lián)合舉辦，后者效果更好，即披上一層公益的外衣，又能加強與居民的關(guān)系。主題也要緊扣時事。隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷日益成熟，行業(yè)內(nèi)的競爭也越來越來大，在一些一二線城市，醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷競爭已經(jīng)到達白熱化程度。作為醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的從業(yè)者，為了使自己的醫(yī)院在這么激烈的競爭中不被淘汰，為了使自己有口飯吃，我們不得不挖空心思，把一切做得更細。
