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種植牙價(jià)格狂降,“報(bào)復(fù)性”種牙來了嗎?

   2023-05-04 動脈網(wǎng)790
核心提示:近兩個月來,種植牙集采相關(guān)成果密集實(shí)施,意味著“史上最難集采”在短短半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從頂層設(shè)計(jì)到采購執(zhí)行、再到服務(wù)落地的全過程。

4月20日,北京、廣東、山東等地正式開始執(zhí)行種植體系統(tǒng)集采結(jié)果,并同步實(shí)施牙冠競價(jià)掛網(wǎng)采購價(jià)和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)調(diào)控。

近兩個月來,種植牙集采相關(guān)成果密集實(shí)施,意味著“史上最難集采”在短短半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從頂層設(shè)計(jì)到采購執(zhí)行、再到服務(wù)落地的全過程。

作為種植牙服務(wù)領(lǐng)域的重要角色,民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)早已開始借集采之機(jī),進(jìn)行一輪持續(xù)的市場營銷,以“集采價(jià)”“集采折上折”“低于集采價(jià)”等關(guān)鍵詞宣傳低價(jià)套餐,或直接聯(lián)系以往因價(jià)格高而放棄的患者,告知降價(jià)信息。

從短期看,民營口腔的種植牙“價(jià)格戰(zhàn)”已打響;而從長遠(yuǎn)看,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)借助內(nèi)外部能量來蓄力。

“三位一體”的集采種植牙

在如何落地

種植牙之所以號稱“史上最難集采”,其原因就在于一顆種植牙的整體價(jià)格構(gòu)成復(fù)雜,包括種植體系統(tǒng)費(fèi)用(含種植體、基臺及其他配件)、牙冠費(fèi)用,以及醫(yī)療服務(wù)費(fèi)。

回顧種植牙集采全過程,也分為了種植體系統(tǒng)、牙冠、醫(yī)療服務(wù)三部分,分別根據(jù)各自領(lǐng)域的特征整體推進(jìn)。

種植牙價(jià)格狂降,“報(bào)復(fù)性”種牙來了嗎?

種植牙集采重要節(jié)點(diǎn),資料來源:國家醫(yī)保局、各省份醫(yī)保局官網(wǎng),動脈網(wǎng)制圖

種植體系統(tǒng)方面,39家企業(yè)在集采中中選,價(jià)格平均降幅55%。

2022年9月,由四川省醫(yī)保局成立省際聯(lián)盟集中帶量采購辦公室,發(fā)布1號采購公告,正式啟動集采。

2023年1月,種植體系統(tǒng)集采結(jié)果產(chǎn)生:55家參與的企業(yè)中,39家中選;平均中選價(jià)格降至900余元,與集采前中位采購價(jià)相比,降幅55%。

據(jù)四川省醫(yī)保局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,本次集采匯聚了全國近1.8萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求量,達(dá)287萬套種植體系統(tǒng),約占國內(nèi)年種植牙數(shù)量(400萬顆)的72%,預(yù)計(jì)每年可為患者節(jié)約40億元左右。

牙冠方面,結(jié)合產(chǎn)品加工、市場需求等特征,醫(yī)保部門通過競價(jià)掛網(wǎng)來降低整體價(jià)格。

牙冠在種植牙中的成本占比約為10%—15%。此前,市場主流價(jià)格區(qū)間約在300—1200元之間,最高的超過2400余元。

牙冠產(chǎn)品多為個性化定制的非標(biāo)準(zhǔn)件耗材,需根據(jù)患者口腔實(shí)際情況定制生產(chǎn)。因此,在綜合考慮牙冠產(chǎn)品定制化加工特性、區(qū)域化市場格局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化使用需求等因素后,醫(yī)保部門選擇了更為適合的競價(jià)掛網(wǎng)。

2023年3月,四川省醫(yī)保局組織牙冠競價(jià)掛網(wǎng),產(chǎn)品為單牙種植使用的全瓷牙冠;參與報(bào)價(jià)的110家企業(yè)中,107家企業(yè)入圍;單顆牙冠入圍價(jià)從100元至656元不等,入圍均價(jià)為327元;其中,市場需求量最大的牙冠產(chǎn)品入圍價(jià)降至150元。

在四川公布了入圍結(jié)果之后,2023年4月,山東、廣東、江蘇、福建等省份也組織了當(dāng)?shù)氐难拦诟們r(jià)掛網(wǎng)或聯(lián)動掛網(wǎng),以四川牙冠競價(jià)為參照,整體原則是不高于四川入圍價(jià)。

醫(yī)療服務(wù)方面,各省份、地市陸續(xù)制定和落地種植醫(yī)療服務(wù)調(diào)控價(jià)格。

價(jià)格調(diào)控主要分為兩方面:一是制定單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)控目標(biāo),包含種植全過程的診查費(fèi)、生化檢驗(yàn)、影像檢查費(fèi)、種植體植入費(fèi)、牙冠置入費(fèi)、掃描設(shè)計(jì)建模費(fèi)、麻醉費(fèi)、藥品費(fèi)用;二是調(diào)整現(xiàn)行口腔種植醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。

其中,單顆常規(guī)種植牙的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格能直觀體現(xiàn)變化。

此前,三級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)單顆常規(guī)種植牙的醫(yī)療服務(wù)部分平均費(fèi)用超過6000元。按照國家醫(yī)保局要求,三級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的調(diào)控目標(biāo)為4500元。

在此基礎(chǔ)上,各省份、地市根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、人力成本、口腔種植技術(shù)等因素,制定了相應(yīng)的調(diào)控目標(biāo)。

單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)

部分區(qū)域的醫(yī)療服務(wù)的調(diào)控情況(不含放寬政策),資料來源:各地醫(yī)保局官網(wǎng)

整體而言,省會城市三級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)控目標(biāo)約在4100元-4500元之間,地市三級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)控目標(biāo)約在3700元-4300元左右,二級及以下公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)控價(jià)格相應(yīng)降低,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)控體現(xiàn)了以“降”為主的基調(diào)。

種植體系統(tǒng)、牙冠和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格治理疊加,種植牙整體降幅可達(dá)50%左右。

以上治理措施在各省份落地的進(jìn)度不一,部分地區(qū)是確定一項(xiàng)就執(zhí)行一項(xiàng),部分則是“三位一體”同步實(shí)施。4月20日,北京、廣東、山東等地就開始同步落地種植體集采結(jié)果、牙冠競價(jià)結(jié)果以及醫(yī)療服務(wù)調(diào)控價(jià)格。據(jù)公開資料顯示,5月前,“三位一體”的價(jià)格治理將在全國全面落地。

借機(jī)營銷,民營口腔價(jià)格戰(zhàn)打響?

種植牙集采各項(xiàng)措施主要針對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),但由于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)所占的市場份額高,因此,大量民營口腔機(jī)構(gòu)參與到集采中。

據(jù)了解,參加種植體系統(tǒng)集采的1.8萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,1.4萬家是民營;這些民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)也同步承諾響應(yīng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)控。

在宣傳推廣方面,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤為積極。盡管集采相關(guān)成果仍在陸續(xù)落地中,但民營口腔早已開始借集采契機(jī),高調(diào)開展起市場營銷活動。

目前,包括通策醫(yī)療、泰康拜博、美維口腔等在內(nèi)的多家企業(yè)均已宣布,旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)將執(zhí)行屬地的集采政策。

在線下,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)在大廳內(nèi)通過橫幅、展架等宣布已開始實(shí)行集采價(jià),且“降價(jià)不降質(zhì)”。樓宇廣告中,“集采種植牙”廣告頻繁出現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺上,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍有萬元以上的種植牙,同時(shí)紛紛推出集采套餐。以北京為例,優(yōu)惠后的瑞士種植牙普遍在6500元以上,但有機(jī)構(gòu)低至5980元,韓國種植牙首顆僅2080元;部分套餐甚至標(biāo)注“低于集采價(jià)”“集采折上折”,北京一家口腔連鎖在互聯(lián)網(wǎng)平臺上明碼標(biāo)價(jià),諾貝爾種植體為1800元,而該公司產(chǎn)品的集采價(jià)為1855元。

直接降價(jià)、首顆低價(jià)、限量折扣等營銷手段層出不窮,這波營銷不僅體現(xiàn)在價(jià)格上,還體現(xiàn)在服務(wù)上,“免費(fèi)接送”成為一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)吸引患者的附贈服務(wù);也有機(jī)構(gòu)直接聯(lián)系患者,針對那些曾經(jīng)因價(jià)格高而猶豫的患者,告知降價(jià)信息、詢問意愿。

過去,種植是民營口腔的高毛利項(xiàng)目??v觀口腔市場,儼然已經(jīng)以集采為節(jié)點(diǎn),掀起了一輪價(jià)格戰(zhàn)。

“短期內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)是必然的。”恒美口腔創(chuàng)始人陳希柱表示,集采確實(shí)在一定程度上壓縮了民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利潤空間,機(jī)構(gòu)為了生存必須提高患者量、服務(wù)量;原本不涉足價(jià)格戰(zhàn)的普通門診,也可能參與到價(jià)格戰(zhàn)中。

廣東一家口腔連鎖的高管田力(化名)告訴動脈網(wǎng),集采實(shí)施前,許多民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的價(jià)格就已經(jīng)偏低了,集采之后降價(jià)空間不大,至少不及公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)明顯,有的只有幾百元降價(jià)空間。“但患者們看到,全社會都在宣傳種植牙降價(jià),降價(jià)幅度還不小,理所當(dāng)然認(rèn)為民營也該降。所以,這些降價(jià)和優(yōu)惠,更多的是一種營銷手段。”

但無論如何,集中的市場營銷使患者對集采結(jié)果落地有了更直觀的感知。

事實(shí)上,自2022年9月國家醫(yī)保局發(fā)文開始,各級醫(yī)保部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、媒體都對種植牙集采進(jìn)行了鋪天蓋地的宣傳報(bào)道。“一口種植牙就是一輛寶馬車已成為歷史”“萬元種植牙落幕,千元時(shí)代來臨”“種植牙價(jià)格減半”……類似的表述頻繁見諸網(wǎng)絡(luò)。

“集采對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,最大的利好在于做了一波廣泛且持續(xù)的市場教育,讓此前對種植牙不了解或者知之甚少的患者認(rèn)識到,自己或家人的牙齒問題可以通過種植牙解決。”友睦口腔CFO&COO夏斌認(rèn)為,就整體趨勢而言,選擇種植牙的患者會不斷增長,而集采則成為了這一過程的加速器。

需求已抑制大半年

想象中的爆發(fā)尚未到來

理論上說,降價(jià)能夠刺激消費(fèi)需求。在高頻率的政策宣傳、市場營銷作用下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否已經(jīng)迎來了大幅度的患者增長?

泰康保險(xiǎn)集團(tuán)管委會成員、泰康拜博口腔CEO陳宏華表示,近期種植牙門診咨詢量有明顯增長,增長幅度也符合預(yù)期。

多家機(jī)構(gòu)同時(shí)還提到,盡管最近兩個月來種植牙患者數(shù)量高于2022年11月-2023年1月的整體水平,但仍未恢復(fù)到2021年同期水平。“患者方面,尚未出現(xiàn)大家想象中的爆發(fā)式增長。”

部分地區(qū),患者不增反降。

據(jù)媒體報(bào)道,浙江舟山一家公立口腔醫(yī)院內(nèi),近期就診的均為復(fù)診患者,4月第一周,新增患者僅有1人;部分民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)幾個月沒有新增種植牙患者。

陳希柱認(rèn)為,造成這些現(xiàn)象的原因之一,是不少患者仍處于觀望狀態(tài)。“頻繁的政策宣傳和市場營銷,確實(shí)讓更多患者了解到種植牙;但各家機(jī)構(gòu)集采落地進(jìn)度有差異,營銷的套餐五花八門,同一個品牌的種植體,在不同機(jī)構(gòu)間價(jià)格差異大,反而讓患者猶豫,不知如何選擇,還不如再等等。”

事實(shí)上,患者對于“種植牙要集采降價(jià)了,等等再種”的觀望心態(tài),從國家醫(yī)保局發(fā)布集采政策時(shí)就已經(jīng)開始了。

據(jù)士卓曼、登士柏等跨國企業(yè)發(fā)布的年報(bào)顯示,2022年在中國的業(yè)績表現(xiàn)不樂觀。一方面是受疫情影響,另一方面則是集采政策發(fā)布之后,患者推遲了治療計(jì)劃。

目前看來,患者需求的階段性抑制,從2022年9月開始至今,持續(xù)了大半年仍未恢復(fù)。

據(jù)陳希柱預(yù)測,隨著4月底至5月集采的全面落地,當(dāng)價(jià)格塵埃落定,患者做決策有了更確定的信息做參考之后,第一個高峰可能在5月中旬到來。

夏斌還表示,2023年以來業(yè)績增長不及預(yù)期,也可能并非都由集采造成。“這與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境也有關(guān),因此,患者增長可能會在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的過程中逐步體現(xiàn)。”

現(xiàn)有格局下,

民營口腔新的利潤空間何在?

“種植牙集采對民營口腔有一定影響,但還不至于改變市場格局。”田力認(rèn)為。

那么,全面落地之際,短期內(nèi)民營口腔需通過密集營銷來引流,同時(shí)耐心等待第一個增長高峰的來臨;從長遠(yuǎn)看,要如何尋找新的利潤空間、構(gòu)建新的核心競爭力?

首先,民營口腔需在獲客方式、科室結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行優(yōu)化。

在市場倒逼之下,未來更多民營口腔可能轉(zhuǎn)變獲客方式,從依靠價(jià)格差獲客轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻絷P(guān)系建設(shè)、通過口碑裂變來獲客;機(jī)構(gòu)將從重視種植牙這類大項(xiàng)目,轉(zhuǎn)向更加注重預(yù)防類科室,或產(chǎn)生新的預(yù)防類項(xiàng)目,進(jìn)而打造為利潤項(xiàng)。

其次,為了滿足患者的多樣化需求,醫(yī)療機(jī)構(gòu)除了提供集采范圍內(nèi)的種植品牌之外,還可通過高端種植體、高端服務(wù)等實(shí)現(xiàn)套餐產(chǎn)品分層,以及與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的差異化。夏斌介紹,友睦口腔旗下14家門診整體定位于高端,其中也有兩家參與了集采。

此外,集采對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理運(yùn)營成本控制提出了更高的要求。集采落地后,耗材成本難以再壓縮,來自醫(yī)生的人力成本也不可能大幅降低,否則可能導(dǎo)致人才流失;那么,管理和運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本控制就顯得尤為關(guān)鍵。

“種植牙集采有助于推動種植牙項(xiàng)目更公開、更透明的價(jià)格體系,也利于推動口腔機(jī)構(gòu)對經(jīng)營管理及客戶服務(wù)進(jìn)行升級,促使口腔醫(yī)療行業(yè)形成公平競爭、質(zhì)量保障與創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展新格局。”陳宏華談到。

除了個人支付,通過商業(yè)保險(xiǎn)來降低種植牙的可及性,也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)可注重的方向。如泰康拜博口腔推出了“泰康種牙無憂保”和“好牙一生”長期齒科險(xiǎn),為指定品牌的種植牙客戶提供免費(fèi)復(fù)種的保障。

值得一提的是,種植牙集采與藥品及其他耗材集采有著根本的邏輯差異:其他集采的邏輯是擠壓流通環(huán)節(jié)的水分,一方面惠及患者,另一方面,提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,更好地體現(xiàn)醫(yī)生勞動價(jià)值;或者將降價(jià)后的醫(yī)保結(jié)余發(fā)放給醫(yī)生,讓醫(yī)生收入更加陽光。而種植牙集采伴隨醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)控而進(jìn)行,意味者醫(yī)生收入下降,要想獲得相同水平甚至更高的收入,就要付出更多勞動、服務(wù)更多患者。

無論公立還是民營,都需要通過數(shù)字化技術(shù)來幫助醫(yī)生提高效率,針對復(fù)雜病例、常規(guī)種植,合理配置醫(yī)生資源,使不同醫(yī)生獲得更理想的收入。

借助上游變革的能量

種植牙集采開始于上游耗材,耗材領(lǐng)域的變革,也是下游服務(wù)端的機(jī)遇所在。

本次種植體系統(tǒng)集采中,中選企業(yè)既包括士卓曼、登士柏等國際知名企業(yè),也包括市場需求量大的奧齒泰、登騰等韓國品牌,以及威海威高、常州百康特等國內(nèi)企業(yè)。

對于已經(jīng)占據(jù)一定市場份額、產(chǎn)品經(jīng)長期臨床驗(yàn)證的企業(yè)而言,中選能夠進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的使用范圍;企業(yè)也有能力通過產(chǎn)品與價(jià)格體系的調(diào)整,來適應(yīng)集采下的市場環(huán)境。對于一些尚未打開市場局面的企業(yè)來說,集采提供了以更低銷售成本實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)院的渠道,有助于企業(yè)更快成長,尤其是國產(chǎn)品牌。

高峰醫(yī)療總經(jīng)理高俊認(rèn)為,未中選或未申報(bào)集采的企業(yè)則將建立更清晰的市場定位,例如定位于高端產(chǎn)品、復(fù)雜疑難病例等。

“從我們了解到的市場合作信息來看,集采實(shí)施到一定階段后,份額較大的進(jìn)口產(chǎn)品,不排除會有在國內(nèi)建廠生產(chǎn),或者通過合資、代工生產(chǎn)的可能。”在高俊看來,若跨國企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)深度合作,前者能降低產(chǎn)品成本,后者則能提升產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝等水平,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

總的來說,以種植體為代表的上游耗材,無論是產(chǎn)品定位還是企業(yè)定位,都有望更加清晰,并形成更豐富和多層次的產(chǎn)品生態(tài)。

在上游市場變革過程中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇更符合自身戰(zhàn)略、更符合當(dāng)?shù)鼗颊咂眉跋M(fèi)能力的產(chǎn)品,形成具有差異化的服務(wù)體系,也是緊抓外部機(jī)遇的途徑之一。

種植牙集采的初衷是惠及大眾,全面落地之后,大眾反饋很快能有體現(xiàn);產(chǎn)業(yè)端的下一步怎么走,大眾反饋也能給出更清晰的答案。

*封面圖片來源:123rf

 
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